請教商業顧問：資源有限，機會多，該怎麼抉擇？
親愛的商業顧問Jerry，您好：
我們是一家剛起步的小型科技公司，目前正面臨一個重要的挑戰。我們發現市場上有許多機會可以拓展我們的業務，但我們的資源有限，無法同時抓住這麼多的機會。請問在這種情況下，我們應該如何有效地利用有限的資源，最大化我們的機會呢？
謝謝您的指導！
William 敬上
商業顧問回答：先問，你聚焦的核心業務是什麼？
在這五個桶子中，前兩個（知識和技能）是無法奪走的。即使你遭遇巨大的動盪，例如：我在CXO認識的一千位會員中，不少人在餐桌私董會上親述自己背負巨債、遭疫情衝擊，公司破產、面臨倒閉、得了憂鬱症等。這一切可能瞬間奪走你的人脈、資源，甚至影響你的名聲。
但這些厄運和動盪，沒有人可以拿走你的「知識」和「技能」。我也曾經因信任夥伴而遭遇巨大金錢損失、客戶和資源瞬間失去的困境。但所幸，擁有的知識和技能是不會背叛你的。這兩個桶子將會帶你不止一次成功，只要你持續灌溉、裝滿它們，那麼你將不會只是片刻擁有財富，而會擁有一生的財富！
小公司資源有限，機會多，該怎麼抉擇？
顧問給你忠心的建議，發揮小的最大優勢，集中去先做到最好，一方面有足夠底氣，才能活下去;另一方面，活下去了，你要活得好就要累積足夠客戶，才能蓄勢待發。不一定，大就是好。小有小的優勢，最怕是身邊「機會太多」而使你失焦、不專心、分散資源在不重要的事情上，而怠慢了原有的核心本領。無法集中在最重要的事情上，這將會使你失去更多。如果您有更多具體問題，隨時歡迎進一步討論。
祝好！
你的商業顧問 Jerry