創業這件事既艱難又簡單。艱難的是開始，然而結束卻往往顯得容易。過去，我依賴著團隊經理人的經驗和本能，走上創業之路。雖然沒有面臨毀滅，但也未曾真正活得好。一直以來，我都在跌跌撞撞中前行，直到與Jerry顧問進行了一次對話，這才徹底喚醒了我——原來創業與燒錢之間，往往只有一線之隔。

在那次對話中，Jerry顧問讓我列出所有想做的事情，然後從中篩選出與獲利直接相關的項目。令人震驚的是，我發現自己投入了大量資源和時間在那些讓我感覺良好的服務性投資上，而不是在那些真正讓企業穩定盈利的關鍵投資。

接下來，我花了些時間釐清那些最急迫需要解決的事項，並仔細分析它們對獲利的影響。經過一場會議，我的投資方向從虧損轉為盈利，這種轉變讓我感受到前所未有的成就感！

因此，當有人問起我商業顧問的價值時，我總是毫不猶豫地說：顧問的商業思維是我過去從未有過的。Jerry能在短時間內幫我開闢全新的視野，讓我恍然大悟，少走了許多彎路。這正是他無法替代的價值所在！